Artigos GP3

Textos Sobre Gerenciamento de Projetos

Como melhorar prazos e custos simultaneamente

Como sua empresa pretende se adequar ao cenário de crise?

  1. reduzindo custos
  2. aumentando a produtividade
  3. priorizando novamente os projetos
  4. começando novos projetos
  5. esperando a economia se reaquecer

Leia mais…

Dez critérios que ajudarão a avaliar se seus projetos estão sendo bem gerenciados

Apesar de existir grande quantidade de estudos que abordam o sucesso do projeto, menor atenção é destinada ao desempenho do gerenciamento dos projetos, assunto tratado como parte do sucesso do projeto, e não de forma específica, como deveria. Tais critérios de avaliação têm como objetivos diretos e indiretos:

  1. Subsidiar a avaliação da gestão do projeto.
  2. Contribuir para a melhoria do resultado do gerenciamento de um projeto ou do processo de gerenciamento, e por consequência, para sucesso do projeto.
  3. Suportar o aumento da competência da empresa, do gerente e das equipes no gerenciamento dos seus projetos.

Leia mais…

Comunicação em projetos: competência, mais que conhecimento

A comunicação, mais que uma área de conhecimento, é uma competência indispensável ao gerente de projetos. Essa afirmação a princípio pode parecer óbvia, mas o convite aqui é o de aprofundarmos um pouco mais no entendimento do que é “competência” no âmbito da comunicação em projetos.

Leia mais…

Monitoramento do Resultado do Projeto com a Curva S

A Curva-S é um relatório que permite o controle do projeto e também ajuda a identificar os momentos em que o planejamento deve ser atualizado. Ela tem tipicamente 3 linhas distintas. Cada uma indica a evolução de um valor ao longo do horizonte do projeto.

Leia mais…

Plano do Projeto é um Item Perecível

Se você trabalha numa empresa que pretende profissionalizar o gerenciamento de projetos, um dos primeiros desafios que deve enfrentar é a criação de uma cultura de planejamento. Em geral quanto mais operacional for sua equipe, maior será sua preferência pela execução de atividades assim como sua resistência às atividades de planejamento. Com o respaldo da direção da empresa, o planejamento dos projetos passa a ser executado.

Leia mais…

Planejamento e o Vício do Fazejamento

Você sabe qual a forma mais rápida de terminar um projeto com a qualidade esperada, sem estourar o orçamento e sem precisar contar com a sorte? Fácil! Fazendo certo logo da primeira vez.

Leia mais…

Os 7 Pecados Capitais de um Gerente de Projetos

Muitos pesquisadores e praticantes de técnicas variadas de gestão afirmam que os erros cometidos oferecem as melhores oportunidades de aprendizado. Bom, se isso é verdadeiro, e a prática de lições aprendidas nos mostra que é, conhecemos algumas empresas que a essa altura do campeonato deveriam estar no topo da lista das mais eficazes em gerenciamento de projetos, e seus gerentes deveriam estar entre os mais competentes do mercado.

Leia mais…

Sponsorship Como Um Fator Crítico de Sucesso de Projetos

Nos projetos de sua empresa o patrocinador tem papéis e responsabilidades claramente definidos? Atua como um representante do projeto para resolver disputas com o cliente? O patrocinador assume e ativamente executa o papel de campeão do projeto defendendo-o dentro da organização e junto ao cliente, lutando por recursos e pela priorização do projeto? Se a resposta para essas perguntas for “sim”, parabéns: isso representa um importante passo para alcançar o sucesso nos projetos que sua organização realiza.

Leia mais…

10 Razões para Usar Cloud Computing no Gerenciamento dos Projetos

Aplicativos hospedados na Nuvem, ou software como serviço, é um importante tema na atualidade. Segundo levantamentos do Gartner, a receita desse segmento que foi de 9 bilhões de dólares em 2010, cerca de 16% acima do ano anterior. Nesse artigo procuramos explorar as principais justificativas que explicam esse rápido movimento tomado por importantes fornecedoras como Apple e Microsoft que se apressam para ocupar algum espaço nesse mercado já ocupado a mais tempo por outras empresas como Google e Amazon.

Leia mais…

Eficácia do Controle: Um Elemento Chave Para o Sucesso dos Projetos

O controle do projeto envolve procedimentos, processos e métodos utilizados para determinar o status do projeto, avaliar o desempenho, emitir relatórios de progresso, e implantar mudanças.

Leia mais…

  • Página 1 de 3
  • 1
  • 2
  • 3
Faça agora sua assinatura do pacote GRÁTIS com seu
© 2018 GP3.com.br todos os direitos reservados